多家商业银行已开始抢跑金融科技“下半场”(图文)

　　巨变时代，跨行业的竞争和颠覆成为常态，打败你的往往不再是通常意义上的同业。面对来势汹汹的跨界竞争者，一向强势的银行业，也纷纷杀入金融科技领域。

　　“金融科技不是‘独角兽’的专利，我们传统银行一定会在科技领域打一个大的翻身仗。”中国银行董事长陈四清曾在中国银行业绩发布会上提出。

　　实际上，除了运用大数据、人工智能、区块链等先进科技在现有业务中，多家商业银行已开始抢跑金融科技“下半场”，成立金融科技子公司，不仅满足自家银行和集团的需求，同时实现技术及服务输出……

　　2015年底，兴业银行内部孵化的子公司————兴业数金正式成立，打响了国内银行系金融科技子公司的“第一枪”。

　　至今，已有6家银行系金融科技公司成立，分别是：兴业银行的兴业数金、招商银行的招银云创、光大银行的光大科技、民生银行的民生科技、建设银行的建信金科以及平安银行的兄弟公司平安金融壹账通。

　　正如招商银行行长田惠宇所说：“唯一可能从根本上改变和颠覆银行商业模式的，是科技。”显然，一场由新技术驱动的商业银行创新热潮已经掀起。

　　抢跑金融科技下半场

　　近几年，科技创新已成为一股全球热潮，深刻地影响着各行各业，同时也不断颠覆金融行业的方方面面。同时，在国内，作为金融业大佬的传统银行，也见证了一批互联网巨头下的新金融业务从快速爆发到所向披靡。在这样的背景下，银行拥抱金融科技的态度越来越坚定。

　　2016年，兴业银行发布的年报中，行长陶以平强调：“这是一场高科技战争，金融科技将起到越来越重要甚至决定性的作用。”

　　同时，陶以平提出要为“未来银行”做好充分准备，为此兴业银行将积极探索大数据、人工智能、区块链等新技术在金融领域的应用，大力支持兴业数金公司探索新的金融服务模式和运营模式。

　　这是“兴业数金”这四个字第一次出现在年报的行长报告中。而外界对兴业数金的关注则更早于这份年报，可以说从2015年9月24日的一则董事会决议公告就开始了。

　　公告中表述：该行拟通过旗下控股子公司兴业基金的全资子公司兴业财富资产管理公司与高伟达软件公司、深圳市金证科技公司、福建新大陆云商共同出资设立兴业数字金融服务股份有限公司。

　　公告发布3个月后，兴业数金正式成立开业，就此，兴业银行打响了国内银行系金融科技子公司的“第一枪”。

　　兴业数金总裁陈翀曾介绍说，兴业数金是兴业银行旗下的专门做金融云服务和数字金融创新的公司，脱胎于兴业银行“银银平台”科技输出业务。

　　，兴业数金相关负责人表示，自成立以来，兴业数金就确定了两个定位，一方面是延续发展，即在继承银银平台科技输出基础上，做大做强金融云，为中小银行、非银行金融机构、中小企业提供金融信息云服务;另一方面是突破创新，打造第三方开放银行平台，通过开放接口，开展微创新，成为“银行端”和“客户端”的连接器。

　　2017年3月31日，兴业数金公开发布金融行业云服务品牌“数金云”，资料显示，“数金云”，能提供人工智能云服务、区块链云服务、备份云服务、容灾云服务、专属云服务和金融组件云服务等6个品类的基础云服务。

　　“数金云的发布让我们‘做一个真正的行业云’的战略更清晰。”兴业数金云计算事业部主任辛颖在2017中国开源产业峰会提道。

　　而同样把主要业务聚焦于云服务的还有招商银行全资金融科技子公司————招银云创。招银云创成立于2016年2月23日，公司主要的服务对象集中在金融客户，特别是中小银行，陆续开展的金融云、基础云、数据中心咨询、大数据等业务。

　　招银云创相关负责人对《华夏时报》记者表示，作为招商银行Fintech战略的输出窗口，招银云创成立的初衷，就是要整合招商银行30年来安全、稳定、周到、成熟的金融科技解决方案和金融业务运营管理经验，通过高品质的云技术服务，对金融同业开放，用云赋能金融机构。

　　“用3年时间重新定义金融云”，是招银云创自成立以来一以贯之的发展战略和方向，上述负责人为记者介绍。

　　可以看到，自2015年底开始，股份制银行率先刮起一股金融科技子公司成立潮，而后2018年，国有大行也加入到这股浪潮中。

　　今年4月18日，建信金科轰轰烈烈地宣布加入金融科技子公司的梯队。建信金科全名为建信金融科技有限责任公司，是建设银行旗下全资金融科技公司。

　　根据官方介绍，作为国有大行成立的首家银行系金融科技公司，建信金科注册资本16亿元人民币，初期规模就已经达到3000人，其法定代表人由建设银行副行长庞秀生担任，建行信息技术管理部总经理朱玉红担任副董事长。经营范围以服务建行内部为主，同时开展金融科技输出。

　　有业内人士曾预计，银行设立独立的金融科技子公司料成趋势。

　　正如今年3月23日，招商银行发布2017年年报，其中行长田惠宇提出：“今日，无论经济下行的周期性因素，还是利率、汇率改革的市场化因素，抑或是去杠杆、强监管的政策性因素，都不足以改变银行的商业模式。唯一可能从根本上改变和颠覆银行商业模式的，是科技。”

　　尤其在监管政策清扫战场后，银行获得了充足的时间去重新思考对金融科技的布局。

　　难怪2008年，阿里巴巴马云曾放豪言：“银行不改变，我们改变银行。”而10年后，马云却说，支付宝“从未想过要颠覆金融机构”。