中国石化西北油田雅克拉采气厂今年以来建立有效沟通机制,定期召开承包商例会,建立管理要点跟踪机制,保障信息的畅通与措施到位,达到统一管理要求的目的,对HSSE管理弱化的承包商最后定点帮扶,达到共同提升。
该厂不断强化现场标准化管理,各类施工作业按照采气厂对标检查表实施,从工具、作业条件、操作工艺等方面,逐步做到统一标准化管理。
同时,该厂还持续强化考核结果应用,通过承包商评优评先,鼓励承包商引进高素质、能力强的优秀人员,淘汰素质差、能力低的人员,进一步提高承包商质量。
(马国香 朱放宁 方光辉)
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